Con el objetivo de trazar la estrategia del destino Monterrey, se realiz\u00f3 el Taller de Diagn\u00f3stico y Planeaci\u00f3n Tur\u00edstica: Destination Next el 3 de marzo del presente a\u00f1o en Foro Didi, impulsado por el Cluster de Turismo de Nuevo Le\u00f3n A.C., la Corporaci\u00f3n para el Desarrollo Tur\u00edstico de Nuevo Le\u00f3n, la Secretar\u00eda de Econom\u00eda y Trabajo de Nuevo Le\u00f3n y la Oficina de Visitantes y Convenciones de Monterrey.<\/p>\n
<\/p>\n
El Taller fue dirigido por Paul Ouimet, CEO de MMGY NextFactor, y Ana Mar\u00eda Viscasillas, L\u00edder de proyectos de Destinations International.<\/p>\n
<\/p>\n
Integrantes de la Industria Tur\u00edstica de Monterrey se dieron cita este d\u00eda que inici\u00f3 con la conferencia \u201cEstudio de Futuros\u201d (Futures Study), donde se present\u00f3 una visi\u00f3n general que identifica las 20 principales tendencias de Turismo de Ocio y Negocios en todo el mundo.<\/p>\n
<\/p>\n
Posteriormente se aplic\u00f3 la Evaluaci\u00f3n de Destino y el Modelo de Escenario, herramienta que proporciona un marco para medir la fuerza del destino, la participaci\u00f3n de la Industria y su compromiso.<\/p>\n
<\/p>\n
Al finalizar se compartieron conclusiones y se discuti\u00f3 sobre los resultados de la evaluaci\u00f3n en un Taller Estrat\u00e9gico de colaboraci\u00f3n, en donde se definieron las estrategias m\u00e1s significativas que el destino Monterrey debe implementar para tener un mayor impacto rumbo al 2025.<\/p>\n
<\/p>\n
\u201cEl que estemos todos los actores de la Industria del Turismo del destino sentados en una mesa definiendo el Plan a futuro habla de lo bien que est\u00e1 coordinada la gesti\u00f3n del destino y poder involucrar a toda la cadena de valor es muy importante para que se defina una pol\u00edtica p\u00fablica incluyente y un plan estrat\u00e9gico hacia el 2025 para el destino Monterrey\u201d, afirm\u00f3 Juan Carlos Zuazua, Presidente del Cl\u00faster de Turismo de Nuevo Le\u00f3n y CEO de Vivaaerobus.<\/p>\n
<\/p>\n
La herramienta de evaluaci\u00f3n DestinationNEXT fue desarrollada en 2015 por MMGY NextFactor y Destinations International para crear una metodolog\u00eda basada en datos que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones de destinos, brindando una visi\u00f3n com\u00fan y estrategias pr\u00e1cticas para el \u00e9xito sostenible en un mundo que cambia dr\u00e1sticamente.<\/p>\n
<\/p>\n
Monterrey se suma a los 230 destinos de 12 pa\u00edses que han utilizado este instrumento para evaluarse estrat\u00e9gicamente y as\u00ed mejorar operaciones y la participaci\u00f3n de la Industria Tur\u00edstica. DestinationNEXT ha sido reconocido por l\u00edderes de la Industria Tur\u00edstica a nivel mundial como uno de los avances m\u00e1s significativos en gesti\u00f3n de destinos.<\/p>\n
<\/p>\n
Determinar fortalezas y oportunidades del destino, integrar perspectivas de la Industria y trazo de un plan estrat\u00e9gico, son algunos de los beneficios de esta herramienta, en la cual participaron 87 miembros de la Industria Tur\u00edstica, entre hoteleros, restauranteros, recintos, universidades, touroperadores, gobierno, aerol\u00edneas, meeting planners<\/em> y aliados de la Industria.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Con el objetivo de trazar la estrategia del destino Monterrey, se realiz\u00f3 el Taller de Diagn\u00f3stico y Planeaci\u00f3n Tur\u00edstica: Destination Next el 3 de marzo del presente a\u00f1o en Foro Didi, impulsado por el Cluster de Turismo de Nuevo Le\u00f3n A.C., la Corporaci\u00f3n para el Desarrollo Tur\u00edstico de Nuevo Le\u00f3n, la Secretar\u00eda de Econom\u00eda y […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":21173,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[2,4],"tags":[],"class_list":["post-21172","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-locales","category-portada","has-thumb"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21172","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21172"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21172\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21174,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21172\/revisions\/21174"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21173"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21172"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21172"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elsemanariodenuevoleon.com.mx\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21172"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}